"時間就是金錢,"本杰明富蘭克林說.時間花費金錢和金錢購買時間- 這是商業(yè)運作的方式,在娛樂業(yè).雖然有人可能有一個愿景,但沒有適當(dāng)?shù)馁Y源就無法實現(xiàn)愿景.必須明智和戰(zhàn)略性地削減預(yù)算,以免破壞整個項目的概念.

　　預(yù)算是我們在面對任何新項目時先提出的問題之一。我們可以確定現(xiàn)狀并開始相應(yīng)地規(guī)劃我們的創(chuàng)意。

　　公開討論項目的目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)需要做些什么，這對于在客戶和供應(yīng)商之間建立信任是健康的。尋求創(chuàng)造產(chǎn)品和建立長期合作關(guān)系的經(jīng)驗豐富的制作人更愿意看到你的錢出現(xiàn)在屏幕上而不是支付額外的人出現(xiàn)在拍攝日。如果沒有必要的職位，他們不應(yīng)該在預(yù)算中。如果他們被列出，很可能他們在那里是有充分理由的。一旦成功交付成果，就可以建立一定程度的信任，并且通常將花費少的時間用于未來項目的預(yù)算和創(chuàng)造性決策。

　　您如何幫助客戶了解哪些視頻區(qū)域重要而不是“便宜”?

　　客戶不應(yīng)該擔(dān)心船員或設(shè)備等問題 - 這是我們的工作。與他們信任的制作公司合作非常重要，因為公司擁有的經(jīng)驗使得預(yù)算能夠在不影響視頻的情況下進行精細化處理

　　一旦正確的消息點和預(yù)算獲得批準，最大化生產(chǎn)資金就在我們身上，而且隨著創(chuàng)意故事的發(fā)展，這是我們的熱情。在邏輯上具有創(chuàng)造性對于我們的制作人/制作經(jīng)理類型來說是具有吸引力和至關(guān)重要的，因為他們對這個概念充滿創(chuàng)意

　　在三滴水文化,我們?yōu)榭蛻籼峁┯唵雾楊A(yù)算.偶爾,但不經(jīng)常,客戶可能會說"讓我們失去這名機組成員以節(jié)省'X'美元."生產(chǎn)者應(yīng)該能夠輕松解釋失去這個人的后果可能是什么.例如,客戶可能會因為訂單項成本而要求將人員從照明和抓握團隊中切除.然而,點亮場景,設(shè)置小車軌道或增強裝置安全性的時間量可能導(dǎo)致客戶犧牲這些物品中的一個或全部.為了達到相同的效果,沒有那個人可能會導(dǎo)致加班(這可能比擁有"額外"的人花費更多.)